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为了更好地推动公司开展核心流程优化，加强流程及IT能力建设，提升运营效率，增强组织能力，番茄影视信息中心联合智能轨道交通业务群、番茄影视在线观看业务群以及职能平台开展FY19流程优化项目，包括轨交供应链效率提升及成本核算优化、番茄影视在线观看回款管理优化、番茄影视在线观看施工/运维智能管控以及公司收付款自动化四个重点流程优化项目。

公司成立了效率提升小组，全面把控优化方向，提升项目推进的力度和广度，其中，效率提升领导组负责项目年度计划，激励方案和评价结果的审批，以及升级问题的解决，下设效率提升执行组，负责编制项目年度计划，激励方案，项目绩效评价方案，审批项目立项和高阶方案 番茄影视大全，项目群管理和项目赋能等，此外，执行组任命四个流程优化项目组成员，负责具体项目执行，包括项目立项，方案设计，方案开发（涉及IT），测试验证（涉及IT），方案推行，项目结项。

自3月份召开启动会以来 番茄高清播放，FY19流程优化项目进展如火如荼，效率提升小组制定了详细的计划和流程优化改进的主要步骤，工具和方法，要求，并按照计划稳步推进与落实。

目前 番茄影视资源，公司正值“发展模式”和“发展动力”升级的创新发展期，在公司高质量发展，致力于成为有技术和产品引领力的跨国智能化企业同时，内部流程优化亦要齐驱并进，不断增强组织能力，提高企业的管理水平和竞争力，以支撑公司战略目标的实现，流程优化，是一场长久的管理变革，而我们亦坚持不懈.